2021-09-01 20:51:38 浏览量:
为有效地规范学校各项工作,促进我校教育教学质量的不断提高,使教学与常规管理常规化、深入化、精细化、科学化,特制定此督导工作方案。
一、指导思想
以规范管理为基础,以科学发展、和谐发展为主题,以高质量发展为动力,采取切实有效的措施加强学校教育教学常规管理。在认真总结过去教学工作中经验与存在问题的基础上,积极探索教育教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教育教学质量的有效控制和保障。推动良好教风,学风的建设,创立我校高质量发展的新局面。
二、工作目标
1、采用分部管理、层层负责的督查制度,发挥学校对各部门的督导作用,使我校教育教学水平跻身高质量发展快车道。
2、通过评教、赛课、科研等比拼活动,努力造就一批师德高尚,业务精湛,具有服务意识的教师群体。
3、强化教育教学质量是学校生存和发展的生命线,使学校学生综合素质更上一个台阶。
三、主要工作
(一)教学方面:
1、狠抓有备而教,各执教教师必须带着教案进入课堂,提前侯课,常规重点检查备课教案,保证一课一教;实行推门听课制度,校长、处室主任、教师推门听课,课后评课制度,全校形成听课蔚然成风。教务处将定期与不定期的查教案、听课记录,并提出整改意见,切实改变部分教师中存在的为备课而备课、备教分离、重在形式、旨在备查的备课现状,组织教师互查互评,并及时公布检查结果。
2、紧盯课堂,唱响“优质、高效”课堂主旋律,减轻学生“学”的负担,把自习时间归还学生。教务处、专业部每天组织人员对全校课堂情况检查调研,及时公布检查情况,及时整改教学秩序。要求促进教师提高教育教学效率,不断提高驾驭课堂的能力,强化对课堂教学的“听”与“评”。
3、根据学生基础动因材施教,动态管理。综合部学生,为了了解学生的整体水平,努力提学生综合素质,每月定期对教师所教内容进行测试,及时把握学生学习动态;专业部定期抽测学生技能,了解学生基础知识学习情况。
(二)教育方面:
1、环境卫生:增强卫生意识,改变环境卫生,建立严谨的卫生清扫制度是学校教书育人的一个重要环节。为确保全校各年级办公室、各班教室、宿舍及室外卫生的整洁美观,给全校师生创造一个洁净、优美、舒心的学习、工作环境,展示我校校园风貌,各年级每天组织相关人员将对教室、宿舍、办公室的卫生清扫工作进行检查,并将检查结果予以公布,同时每周对教室、清洁区、办公室卫生进行检查评比,选出学生星级宿舍表彰。
2、纪律:每天组织相关人员对早读课、正课时间对学生纪律进行抽查。
3、了解学生、关爱学生,杜绝体罚或变相体罚学生。在督查中发现有体罚或变相体罚现象除通报批评外,还将上报校长室,进行教育。
4、加强与学生沟通,发挥学生在教学督导中的作用。教学效果的好坏,教学质量的高低,归根结底体现在学生身上。在教学工作中,要切实体现“以学生为中心”和“以学生为本”的观念,及时整改,努力提高教师的职业道德修养,高尚的师德修养,打造一批能力强、品味高,团结和谐的教师队伍。
5、安全隐患排查。定期与不定期对全校进行安全隐患排查,发现问题及时下发整改通知书,整改后上交两照一表对照材料,形成安全工作闭环,杜绝安全隐患的进一步发展;定期召开学生干部、学生安全会议,进行安全知识培训,为学生及家长发放安全告知书等,把安全隐患消灭在萌芽状态。
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发布时间: 2021-09-01 信息来源: 作者: 阅读次数:
为有效地规范学校各项工作,促进我校教育教学质量的不断提高,使教学与常规管理常规化、深入化、精细化、科学化,特制定此督导工作方案。
一、指导思想
以规范管理为基础,以科学发展、和谐发展为主题,以高质量发展为动力,采取切实有效的措施加强学校教育教学常规管理。在认真总结过去教学工作中经验与存在问题的基础上,积极探索教育教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教育教学质量的有效控制和保障。推动良好教风,学风的建设,创立我校高质量发展的新局面。
二、工作目标
1、采用分部管理、层层负责的督查制度,发挥学校对各部门的督导作用,使我校教育教学水平跻身高质量发展快车道。
2、通过评教、赛课、科研等比拼活动,努力造就一批师德高尚,业务精湛,具有服务意识的教师群体。
3、强化教育教学质量是学校生存和发展的生命线,使学校学生综合素质更上一个台阶。
三、主要工作
(一)教学方面:
1、狠抓有备而教,各执教教师必须带着教案进入课堂,提前侯课,常规重点检查备课教案,保证一课一教;实行推门听课制度,校长、处室主任、教师推门听课,课后评课制度,全校形成听课蔚然成风。教务处将定期与不定期的查教案、听课记录,并提出整改意见,切实改变部分教师中存在的为备课而备课、备教分离、重在形式、旨在备查的备课现状,组织教师互查互评,并及时公布检查结果。
2、紧盯课堂,唱响“优质、高效”课堂主旋律,减轻学生“学”的负担,把自习时间归还学生。教务处、专业部每天组织人员对全校课堂情况检查调研,及时公布检查情况,及时整改教学秩序。要求促进教师提高教育教学效率,不断提高驾驭课堂的能力,强化对课堂教学的“听”与“评”。
3、根据学生基础动因材施教,动态管理。综合部学生,为了了解学生的整体水平,努力提学生综合素质,每月定期对教师所教内容进行测试,及时把握学生学习动态;专业部定期抽测学生技能,了解学生基础知识学习情况。
(二)教育方面:
1、环境卫生:增强卫生意识,改变环境卫生,建立严谨的卫生清扫制度是学校教书育人的一个重要环节。为确保全校各年级办公室、各班教室、宿舍及室外卫生的整洁美观,给全校师生创造一个洁净、优美、舒心的学习、工作环境,展示我校校园风貌,各年级每天组织相关人员将对教室、宿舍、办公室的卫生清扫工作进行检查,并将检查结果予以公布,同时每周对教室、清洁区、办公室卫生进行检查评比,选出学生星级宿舍表彰。
2、纪律:每天组织相关人员对早读课、正课时间对学生纪律进行抽查。
3、了解学生、关爱学生,杜绝体罚或变相体罚学生。在督查中发现有体罚或变相体罚现象除通报批评外,还将上报校长室,进行教育。
4、加强与学生沟通,发挥学生在教学督导中的作用。教学效果的好坏,教学质量的高低,归根结底体现在学生身上。在教学工作中,要切实体现“以学生为中心”和“以学生为本”的观念,及时整改,努力提高教师的职业道德修养,高尚的师德修养,打造一批能力强、品味高,团结和谐的教师队伍。
5、安全隐患排查。定期与不定期对全校进行安全隐患排查,发现问题及时下发整改通知书,整改后上交两照一表对照材料,形成安全工作闭环,杜绝安全隐患的进一步发展;定期召开学生干部、学生安全会议,进行安全知识培训,为学生及家长发放安全告知书等,把安全隐患消灭在萌芽状态。
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